Systém DRG může efektivně sloužit v mnoha oblastech v rámci zdravotnických zařízení. Lze jej využít jako nástroj pro financování nemocnic, jeijch řízení a strategické plánování, identifikaci problémů v chodu a řízení nemocnice, či pro srovnání kvality péče.  Je však samozřejmě nutné, aby byl zdravotnickým a dalším personálem využívan smyslupně, podle daných pravidel a náležitostí. Základem je osvojit si základní postupy a uvědomit si, že výsledek nasazení DRG nemusí být zakonitě kladný a nemusí vést k efektivnímu a spravedlivému financování zdravotní péče.

Stejně jako jiné systémy ani DRG systém není dokonalý. Existuje mnoho faktorů, které mohou ovlivnit jeho použitelnost. Z těchto faktorů lze jmenovat například kvalitu vstupních dat, kódování či podporu ze strany vlády, či instituce, která je v zemi zodpovědná za fungování tohoto systému. Dalším problémem pak může být motivace ke snižování nákladů, což může vyústit až ke snižování standardu nemocniční péče. Z toho důvodu je více než nutné aby byl souběžne se zavedenením systému, vytvořen i systém kontroly kvality zdravotní péče.

 

Naposledy změněno: pátek, 22. července 2011, 17.03